The VEB's website offers some interesting reading material these days. Two suggestions, if you have a minute to spare.
1. The VEB highlights some of the recent adventures of Mr. Playboy Hugh Hefner, who is being haunted by disgruntled shareholders claiming "the company is falling apart and Hugh has intentionally sabotaged two potential deals in the last 6 months to sell the company at a decent price." Troubles at the Mansion. I guess nothing is holy anymore.
2. The VEB highlights the recent adventures of former VEB boss and the posterboy for shareholder activism Peter Paul de Vries, the man who used to be the nightmare of every corporate director in discussions with the VEB in or outside general meetings of shareholders, but who now is the CEO of listed company Value8 (talking about a career change). His former posse complains that De Vries is, well, rather reluctant to inform his shareholders, where he used to shred corporate directors pulling these kinds of stunts. Here are some nuggets.
Schaarse informatieAandeelhouders Value8 hebben ingestemd met een grote investering in Ceradis, een jong bedrijf voor gewasbestrijdingsmiddelen. Essentiële informatie over balans, omzet, rendement en dergelijke ontbrak echter. Bovendien bleven vele vragen onbeantwoord. Wel werd duidelijk dat Value8 nu al een positieve operationele kasstroom heeft. Met een gloedvol betoog van topman Peter Paul de Vries over de goede mogelijkheden van Ceradis moesten de aandeelhouders het tijdens de aandeelhoudersvergadering maar doen.
De aandeelhouderscirculaire ontbrak en vele vragen van beleggers bleven onbeantwoord. In zijn vorige leven zou ceo Peter Paul de Vries daar korte metten mee hebben gemaakt, maar in zijn nieuwe rol vond hij de schaarse informatie kennelijk voldoende.
(...)
Value8 staat bedrijven bij om naar de beurs te gaan en adviseert daarbij over transparantie, investor relations gerelateerde zaken, publiciteit en dergelijke. Dat het niet altijd even gemakkelijk is om aan alle eisen te voldoen, blijkt ook bij de onderneming zelf: Het gebrek aan een sluitende onderbouwing van een majeure investering, bekendmaking dat de onderneming operationeel positief draait in een laat stadium en binnen 12 maanden terugdraaien van een complexe aandeelhoudersstructuur, tonen aan dat dit niet vanzelf gaat. Hopelijk leert Value8 al doende.
Comments